在台灣與世界各地的旅行經驗，
成就游智維一身旅人風骨。
長期關視台灣人文生態與在地文化，
於是倡導起台灣旅遊創新思維，
直搗傳統旅行業的癥結困境。
但他是如何透過腦內思想
實踐心中藍圖理想？
從他的角度，又是如何看待
台灣當局對地方創建的興革？
（左）游智維（右）工頭堅
（續前文）
台灣旅遊市場的供需失衡，以致市場價格與認知價值連帶失衡
工頭堅：風尚旅行社是如何在眾多旅行社中，走出獨樹一格的市場定位與價值？
游智維：風尚真正在做的事情，就市場營業價值來看，對一般旅行社而言仍存在非常大的落差，但為什麼我們的價格還能被消費者認定？我想原因是國內多數的旅遊安排，仍停留在「遊程規劃」，也就是在既有的景點安排旅遊行程動線，但其中卻沒有任何一個新的亮點被開發。
政府習慣花錢去開發新的旅遊景點，讓一般的旅遊團能夠到訪（好比台灣要有很多的天梯、教堂），這個亮點雖能創造出短期效益，但民眾很可能到此一遊之後而不想再去，政府也只好被迫開發出更多的景點。所以我覺得，政府有時候做了錯誤的決定，是來自於民間的關係。
問卷調查的民眾不滿意旅遊現況，是因為供應端沒有出現，沒有提供不一樣的東西讓大家挑選，風尚在規劃一趟旅程的田野調查少說花兩、三個月，長則半年，透過不斷往返的田野、資料收集，但即使如此，我仍發現我長年花這麼多的時間進行台灣田野旅行，對台灣的了解還是非常有限。
工頭堅：簡單地說，其實是要從台灣原有的風土人文中，以不同眼光與認真態度，去發掘美好，而不需要一直「創造」景點。
游智維：對。風尚為什麼會開始在台灣做 在地小旅行、離題旅行，很重要的原因是，離題旅行的目的並不是我們要經營「這個」旅行；我們深入到台灣島內的地方去，也走到海外學習，我們在市場上的單價策略是高的，因為人們時常都忽略價格應該要反映出價值。
2006 年的時候，我在背包客棧發表了一篇文章問到：如果我要把台南的西市場裡面的一棟老房子，改造成一個住宿，大家願意花費多少錢入住？結果論壇裡都落在幾百塊上下的討論；可是明明在歐洲、日本老房子的價值是高的，但在台灣卻沒有人會認同老房子應該要有幾千元的價值。 2008 年，我和我的同學共同完成了謝宅，第一年我們推出的價格是一晚 5000 元，第二年是 6000 元，這個價值就是我從旅行中學習、並付諸實踐的。
台灣在地都存在著價值，消費者其實也能夠去認定那個價值，只是市場上有太少人願意去做這塊，就難以蔚為一股風氣。但是謝宅能夠從一棟老房子的價值變得比較高，這事就證明了，台灣不見得做不到，只是希望有人可以走在前面、可以學習。
工頭堅：謝宅這個案例的最大意義，是你們把這個市場給創造出來，因此才會有人來認可這件事情，透過消費、進而產生出這個示範價值。
長期偏軸的觀光策略，忽視台灣土地、人文、生態的珍貴價值
工頭堅：從一位單純旅人到成立風尚旅行社，從風尚做過的企劃內容之中，珍貴的學習經驗能否分享？
游智維：風尚旅行從一開始到現在延伸企劃出許多內容：「地方小旅行」、「離題旅行」、「習作假期」和承辦地方案（如：雲林農博會），其實都是想去牽動影響，讓改變的可能性變得更大。
我比喻在做「地方小旅行」時，好像是在做按摩推拿，地方小旅行 解決了一個人在日常生活裡多出了一點感動，日子感到舒服了一點，做完覺得相當舒坦，但過了兩三天後，也許比之前的勞累好上一點，但彷彿又感覺不出有什麼變化，對整體旅遊的環境及當下的自己似乎都沒什麼改變；
但「離題旅行」是把人丟到部落、海邊，與茶農或麵包師傅生活一個禮拜，過著離題生活的人要有決心脫離原本的生活，進到另一個人的生活與家中，也許生活習慣不一樣、空間不一樣、作息也完全不一樣，但是能確切感受到真實的東西，相對困難好比是針灸，許多參加離題旅行的人，人生因此轉了大方向。
我常在演講中提到這位布農族作家 霍斯陸曼．伐伐 在《玉山魂》書中的一段話：
「如果你的出現是認為要幫助我、教育我，那麼請你回去。如果你將把我的經驗看成你生存的一部分，那麼或許我們可以一起努力。」
這些旅程過程所發生的一切，都是我們的期待與學習，我也相信「生活」絕對是台灣最大的特色，這也是風尚一直讓在地生活體驗變成永續推動的旅行企劃內容。
「離題旅行」用七天時間與離題主人，用另一身份過另一種生活。圖片提供：風尚旅行社
游智維：我們在做「習作假期」時，我看見大家都說「希望世界看見台灣」，但我會反問，台灣憑什麼被看見？
我們都希望別人看見我們，但重點不在別人如何看見我們，而是我們自己到底擁有什麼；「習作假期」的目的就是讓一個在專注領域裡的人，帶著其他人去一起看見世界，用每個人不同的角度與眼光共同去外在學習，再重心帶回地方，「習作假期」是人與人間的影響。
我們開始也與政府單位合作，投入在地旅行、並執行地方型規模旅遊案，《雲林農博會》就是我們第一次與政府合作的執行案。
雲林過去因為交通不變，被號稱為全台灣最遙遠的地方，也幾乎沒有人會把雲林視為旅遊的目的地，我們接下這個任務以雲林六個鄉鎮做規劃，當時大約有 900 多人次最後停留在雲林做兩天或三天的旅行，也才有越來越多人知道：原來雲林口湖有濕地，但是因為海水倒灌而非天然，電線竿都還插在濕地上；古坑咖啡是真的，荷苞山是日本時代台灣最早期種咖啡的地方；斗六有台灣咖啡罐頭工廠，馬口鐵罐裡裝的台灣咖啡豆外銷到海外市場等等。
台灣其實有好多的東西可以被探掘，但以往長期的觀光策略，似乎並不認為這些事情是在旅行間想被知道的事；所以我覺得，和政府的合作是一個可以改變這個局面的可能性。
工頭堅：其實這和上述謝宅的案例是一樣的道理。我以前在規劃「達人帶路」或「主題旅遊」，常常遇到公司的產品部主管或同仁質疑：這樣的行程會有人報名嗎？當你證明了它是有市場的，有一個特定的族群會喜歡這樣的旅行方式，才能去改變對方的 Mindset（心態、認知）。（採訪、整理：Tammy Chiu, Perci Kung）
「習作假期」跟著達人旅外的全球視野，以不同角度觀看各地文化藝術。圖片提供：風尚旅行社
（接續）
旅行革命進行式（上）：其實我從沒想過開旅行社｜風尚旅行社 游智維 x 旅飯 工頭堅
旅行革命進行式（中）：新旅創對傳統觀光的逆襲｜風尚旅行社 游智維 x 旅飯 工頭堅
旅行革命進行式（下）：談台灣觀光永續發展｜風尚旅行社 游智維 x 旅飯 工頭堅
※ 游智維主力企劃的 2017台灣永續觀光發展論壇，於 2017/09/25-26 兩日，在台北舉辦
｜對談者簡介｜
游智維 1976 年十二月生的宜蘭人，人馬星座擁有超乎常人的樂觀，現職為風尚旅行社總經理，同時也是籌備中的台灣觀光策略發展協會（DTTA）理事長；2008 年創辦老房子事務所，改造謝宅，積極推動老房子的保存與再造，推行台灣在地小旅行的先驅者，提供台灣與國外深入的在地文化旅遊，幻想透過旅行遍路中的點滴去改變世界。
工頭堅 1966 年十二月生的宜蘭人，大叔一名；阿公開過美軍 Guest House，阿爸曾是日語導遊；自己當過 MV 導演、網路趨勢觀察者，是國家考試合格的國際領隊，也是準文藝中年；創辦過「部落客旅行團」，擔任過旅遊集團社群發展總監；鍾情啤酒與威士忌，旁及各種生活、娛樂與歷史題材；現任《旅飯》共同創辦人兼「旅行長」（Chief Travel Officer）。
